Alcanzó el santo grial de cualquier negocio.
El punto de equilibrio. Y lo acaba de hacer justo ahora, para el primer trimestre de 2026.
La radiografía:
15 millones de clientes en México. Eso lo acerca a grandes de la banca como Banamex, Santander o BBVA (todos tienen arriba de 20 millones de clientes).
Cada cliente activo le deja a Nu 12.5 dólares mensuales, casi lo mismo que un cliente brasileño, de donde es (13.5 allá).
Anunció inversión de 4,200 millones de dólares en el país hasta 2030.
Sigue operando como Sofipo (figura legal de financiera popular). La licencia bancaria de la CNBV está pendiente.
Nomás que…
La rentabilidad no llega gratis. La morosidad del segmento Sofipo (donde compite Nu junto a Stori, Klar y DiDi) cerró el año en 9.91%, casi el triple del 3.49% de la banca tradicional, según la CNBV.
La duda: ¿una licencia bancaria por sí sola puede cambiar eso?
Se ve difícil… especialmente en un país en el que la deuda promedio del hogar ya equivale a 7.9 veces el ingreso mensual.
¿Por qué importa?
Si tienes negocio: ponle ojo a lo que viene. Nu acaba de anunciar que el siguiente objetivo son las pymes.
Si alejas la lupa: México se volvió el laboratorio más popular de la banca digital en América Latina. Ahí tienes a Bunq que la semana pasada ya pidió licencia de banco.
Y a Banorte que relanzó su app para jóvenes.
Para tu cartera: Nu parece salir de la fase de regalar dinero para crecer: ahora arranca la de maduración.
Lo que duele: Nu llegó al equilibrio en México antes que mi cartera.
